Разработка схем эффективного учета

Схема работы по проектам автоматизации бизнеса и построению автоматизированных учетных систем.

Работу по автоматизации Вашего бизнеса мы выполняем в несколько этапов:

Предварительное общение с заказчиком проекта. Знакомство с задачами по автоматизации. Обмен мнениями по ключевым вопросам. Ответы на вопросы заказчика по особенностям платформ для автоматизации. Рекомендации по ключевым вопросам.

Сбор информации о текущей системе учета и особенностях видов деятельности компании. Изучение особенностей видов деятельностей. Выявление «узких мест» текущей учетной системы. Выявление положительных сторон текущей учетной системы. Консультации с пользователями. Фиксирование задач управленческого персонала. Фиксирование пожеланий конечных пользователей.

Выбор платформы. Выбор платформы заключается в анализе существующих возможностей программных продуктов и сопоставления с ними требований заказчика. Например, для небольшой торгово-закупочной компании возможен вариант автоматизации как на базе «1С Управление торговлей 8.1», так и на базе «1С Комплексная автоматизация». Все будет зависеть от того, какие внутренние схемы учета исторически сложились к организации: особенности работы бухгалтерского отдела, отдела логистики, отдела продаж и т.д. На данном этапе особенно важно знать неудобные стороны существующего учета, для того чтобы предложить более красивое и органичное решение.

Разработка предварительного предложения по решению задач автоматизации. Обсуждение предложенных решений автоматизации бизнес-процессов. Согласование вопросов процесса выполнения технического задания (этапы работ, сроки сдачи и приемки работ, порядок оплаты).

Окончательное согласование ключевых вопросов. Разработка окончательного технического задания.